ソリューション設計

カスタムAIソリューション設計・検証

既製ツールの活用、生成AIの組み込み、機械学習モデルの開発を比較し、業務要件に合う構成を設計します。小さく検証できる範囲を定め、精度だけでなく利用者の確認手順や運用上の例外も含めて評価します。

カスタム開発を前提にせず、既製ツール、生成AI、機械学習を業務要件に照らして比べます。小さく確かめる問いと評価方法を先に設計し、本開発へ進むかどうかを判断できる材料を整理します。

社内文書を確認しながら検索や回答支援の設計を検討する担当者

方法選び

「カスタムAIが必要か」を要件から見極める

AIの方式には、それぞれ得意な課題と運用上の条件があります。業務固有の要件があるからといって、すぐに独自開発が最善とは限りません。必要な機能、データ、リスク、運用できる体制を並べて比較します。

既製ツールを活用する
標準機能や設定で業務要件を満たせるなら、まず既製ツールを候補にします。導入のしやすさだけでなく、権限管理、既存システムとの接続、データの扱い、運用費用も確認します。

比較する問い:設定変更で必要な作業と安全性を満たせるか。

生成AIを業務に組み込む
文章の検索、要約、下書きなど、言葉を扱う業務では生成AIが選択肢になります。もっともらしい出力を正解とみなさず、根拠の提示、回答できない場合の動き、利用者の確認手順を設計します。

比較する問い:出力の確認と誤りへの対応を業務に組み込めるか。

機械学習モデルを設計する
過去の実績から需要やリスクを予測したい場合など、明確な入力データと評価対象がある課題では機械学習を検討できます。データの量だけでなく、記録の意味や偏り、予測結果を使う判断まで確認します。

比較する問い:予測結果が、実際の判断や行動につながるか。

例えば、既存ツールの設定で要件を満たせるなら、独自モデルを作るよりも導入・保守の負担を抑えられる可能性があります。一方、業務に必要な権限管理や固有のデータ処理が標準機能にない場合は、拡張や個別設計を検討します。比較では「できるか」だけでなく、「安全に使い続けられるか」も確認します。

検証の設計

精度だけでは見えない、業務で使うための条件

検証の評価項目は、技術の種類よりも、導入後に誰が何を判断するかから決めます。少なくとも次の観点を業務の問いに結び付けて確認します。

業務上の有用性

作業時間や判断の質など、何が変われば役に立つのかを定めます。利用者が現行の方法と比較できる条件もそろえます。

正確さと失敗の種類

平均的な精度だけでなく、見落としや誤分類が起きたときの影響を確認します。重大な誤りを許容しにくい業務では、判定を人に戻す条件が重要です。

入力・出力と人の確認

何を入力し、どの形式で結果を受け取るのか、誰がどの場面で承認・修正するのかを、実際の作業フローに沿って確かめます。

データ・権限・根拠

検証データを利用できる権限があるか、機密情報を適切に扱えるかを確認します。文書検索なら、回答が参照した根拠箇所や閲覧権限も評価対象です。

例外と運用負担

情報が不足する場合、対象外の依頼が来る場合、システムが停止する場合など、通常どおりに進まない場面を洗い出します。確認や修正にかかる手間も含めて考えます。

費用と継続条件

開発だけでなく、データ整備、連携、利用料、監視、保守、利用者への説明に必要な負担を見ます。続ける場合の条件と、見直し・中止を検討する基準も先に置きます。

一般的な検討例

社内文書を検索・回答支援に使うなら

例えば、規程や手順書を探す時間を減らしたいという構想では、回答文が読みやすいかだけで成功を判断できません。文書検索を題材にする場合は、次のような問いを小さく試せます。

試験項目にできる問い
以下は検証の考え方を示す一般例であり、ブルーム コネクトの導入実績を示すものではありません。
  • 回答の内容が、参照した規程・手順書の根拠箇所と一致しているか。
  • 根拠となる文書が見つからない問いに、断定せず回答できないと伝えられるか。
  • 利用者が閲覧できない文書の情報が、検索結果や回答に混ざらないか。
  • 回答を確認・修正する時間を含めても、従来の探し方より役立つか。
  • 文書が改訂された際に、検索対象を更新し、古い情報の回答を防げるか。

進め方

小さなPoCから、次の判断につながる設計へ

PoC(概念実証)は、限定した条件で仮説を確かめる取り組みです。検証範囲と評価基準を先に決め、結果を次の選択に結び付けます。

01
業務と問いを定める

誰のどの作業を対象にし、検証で何を判断したいのかを整理します。解決策を先に決めず、現在の手順や例外も把握します。

02
データと実施条件を確認する

利用できるデータ、関係者、システム環境、機密性やアクセス権を確認し、実施可能な範囲を定めます。前提が足りなければ、準備や調査を先に行います。

03
小さく試し、複数の観点で評価する

評価用のデータと手順を決め、精度だけでなく、使いやすさ、確認負担、リスク、費用を見ます。試験条件や対象外のケースも記録します。

04
継続・再設計・中止を判断する

結果を業務上の目標や運用条件と照らし合わせます。基準に届かなければ、対象範囲や方式を見直す、追加確認を行う、開発を進めないという選択肢も残します。

本番利用を視野に入れる場合は、PoCで確かめていない利用者、データ更新、既存システムとの連携、監視や例外対応を別途確認します。

支援の範囲

何を整理し、何を判断材料にするか

ご相談では、まず対象業務、利用者の作業、利用できる環境を確認します。その上で実施範囲を定め、方式の比較と評価設計を行います。

  • ソリューション構成案
  • 検証範囲と評価設計
  • 精度、利便性、リスク、運用コストの確認項目

この支援が検討に合いやすい状況

課題は見えているが、実装方法や価値を確かめたい
  • 既製サービスでは業務固有の要件を満たしにくい組織
  • 日本語の社内文書や専門用語を扱う活用案を検討するチーム
  • 本開発の前に、実データで価値と課題を検証したい担当者

一方、対象業務やデータの準備状況がまだ見えない場合は、検証の前に現状を整理するところから始める方法もあります。

本開発へ進む前に、判断基準を共有する
検証の結果は「成功・失敗」の一言で終わらせず、次に取る行動へ結び付けます。

継続を検討する

業務上の目標に近づき、利用者の確認や運用を含む条件も現実的な範囲にある。

再設計・追加確認する

一部の問いには有効でも、データ、対象範囲、権限、確認手順に解消すべき課題が残っている。

進めない選択をする

期待する価値が確認できない、リスクや運用負担が許容しにくいなど、前提に合わないことが分かった。

実装時期、価格、モデル性能、業務成果は、対象範囲や利用環境を確認せずに一律には断定できません。検証する問い、データの利用条件、関係者、評価方法を確認した上で、実施内容を個別に検討します。

まずは検証したい問いから

AIの方式を決める前に、業務の条件を整理しませんか。

対象業務、現在の方法、利用者、確かめたいことが分かる範囲であれば、相談の出発点になります。

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